ایرالکو نیز مانند بسیاری از شرکت های خصوصی سازی شده با مشکلات و حواشی زیادی روبرو بوده و مدیران آن همواره در حال دست و پنجه نرم کردن با این حواشی بوده اند و در بسیاری از موارد این معضلات دامان آنها را نیز گرفته است.

شرکت آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو) جزو آن دسته از شرکت های قدیمی و موفقی بود که پیش بینی میشد بتواند از مزیت های خود به نحو احسن استفاده نماید و در افق ۱۴۰۴ نقش تاثیرگذار خود را پر رنگتر از سایرین به نمایش گذارد،ولی ایرالکو که روزی شرکتی صاحب سبک و سرآمد شرکت های هم تراز خود نه تنها در کشور بلکه در خاورمیانه و غرب آسیا بود امروز خسته تر از همیشه در حال جدال با مشکلات داخلی و مهمتر از همه مشکلات مالی می باشد.

چالش هایی مانند مانند مسائل زیست محیطی مدت هاست که به معضل اصلی ایرالکو تبدیل شده است تا جایی که سیدعلی آقازاده استاندار مرکزی شرکت ایرالکو را نسبت به وعده‌های زیست محیطی که داده بود، بد قول توصیف کرد و خواستار تعیین ضرب العجل از سوی سازمان حفاظت محیط زیست برای این شرکت شد.

تاثیرگذاری ایرالکو و محصولات تولیدی این شرکت بر سایر صنایع پایین دستی بر کسی پوشیده نیست و هر گونه تنشی که در این شرکت ایجاد شود مانند موجی بر سایر اجزای بازارهای هدف تاثیر میگذارد.این تاثیرگذاری تا جایی است که گفته می شود در شورای رقابت حجم قابل توجهی از دادخواست های حوزه معدن مربوط به آلومینیوم و به طور خاص دو شرکت آلومینیوم المهدی و شرکت آلومینیوم ایران (ایرالکو) بوده است. در همین راستا کمیته تحقیق و تفحص از این دو واحد صنایع معدنی در مجلس تشکیل شده و گفته می شود موارد شکایت از این دو واحد آلومینیومی مربوط ایجاد انحصار و تخلفات مربوط به قیمت عرضه محصول است.

در همین راستا هیات مدیره شرکت ایرالکو دست به تغییر مهره اصلی خود در این شرکت زده و آقای مهدی ثقفی را به جای آقای بهمن اخوان بر صندلی مدیر عاملی این شرکت نشانده تا شاید بتواند زمینه ساز تغییر و تحولات اساسی در این شرکت شود.

باتوجه به حساسیت مجلس در خصوص شرکت ایرلکو وتشکیل کمیته تحقیق و تفحص و همچنین حواشی مطرح شده در خصوص آن باید دید آیا این تغییر استراتژیک و انتخاب آقای مهدی ثقفی یه عنوان مدیرعامل جدید ایرالکو که پیش از این مدیر عاملی شرکت آلومینیوم المهدی و سنگ آهن گل گهر را در کارنامه خود دارد میتواند موثر باشد یا خیر